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Pendant des années, nous avons expliqué les difficultés de recrutement par la pénurie de candidats, la guerre des talents ou les mutations du marché du travail. Et si le véritable problème était ailleurs ? Pourquoi continuons-nous à faire confiance à notre intuition alors que la recherche en démontre les limites ? Pourquoi les mêmes erreurs se répètent-elles malgré les nouveaux outils et les nouvelles méthodes ? En s'appuyant sur les apports de la psychologie, des sciences cognitives, du management et sur près de vingt années d'expérience de terrain, l'autrice montre que le recrutement est bien plus qu'un processus RH : il révèle la manière dont une organisation évalue, coopère, exerce le pouvoir et prend ses décisions. À travers cet essai accessible et solidement documenté, elle éclaire les mécanismes souvent invisibles qui influencent nos choix et invite dirigeants, managers et professionnels RH à repenser leurs pratiques. Un livre qui transforme notre regard sur le recrutement… et sur le fonctionnement des organisations.

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