Couverture / Jaquette

Vous en connaissez. Vous en avez peut-être un devant vous.

Ce manager qui sape votre confiance et votre estime de vous-même avec un sourire mielleux.
Celui qui crée des urgences factices pour justifier son existence.
Celui qui parle de synergies, de changement de paradigmes pour masquer l’absence de fond.
Celui qui vous noie sous des directives floues comme le fog londonien.

Quoi que vous fassiez, ce manager vous envoie invariablement dans le mur : si vous écrivez vert, il fallait écrire rouge, et vice versa !

Bienvenue dans le monde des Troufignoleurs ! Ce livre n’est pas une dénonciation morale. C’est un manuel de survie.

L’auteur distingue trois chemins possibles : rester et résister, combattre stratégiquement, ou partir proprement. Aucun n’est mauvais. Le bon est celui qui vous sauve.

Écrit avec humour et pragmatisme, ce guide s’adresse à tous ceux qui ont touché l’absurde managérial du bout du doigt et qui en ont assez !

Description

Vous en connaissez. Vous en avez peut-être un devant vous.

Ce manager qui sape votre confiance et votre estime de vous-même avec un sourire mielleux.
Celui qui crée des urgences factices pour justifier son existence.
Celui qui parle de synergies, de changement de paradigmes pour masquer l’absence de fond.
Celui qui vous noie sous des directives floues comme le fog londonien.

Quoi que vous fassiez, ce manager vous envoie invariablement dans le mur : si vous écrivez vert, il fallait écrire rouge, et vice versa !

Bienvenue dans le monde des Troufignoleurs ! Ce livre n’est pas une dénonciation morale. C’est un manuel de survie.

L’auteur distingue trois chemins possibles : rester et résister, combattre stratégiquement, ou partir proprement. Aucun n’est mauvais. Le bon est celui qui vous sauve.

Écrit avec humour et pragmatisme, ce guide s’adresse à tous ceux qui ont touché l’absurde managérial du bout du doigt et qui en ont assez !

Détails