70 Bonnes Pratiques De Management : Manager Debutant Ou Confirme : L'indispensable Pour Evoluer (5e Edition)
Fouzia Boukhira
langue indéterminée | 22-01-2026 | 194 pages
9791039710992
Livre
23,00
PRECOMMANDE, disponible à partir du 22/01/2026
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Transition et premiers pas dans un nouveau rôle de manager 1 - Comment apprendre à mieux me connaître et développer mes compétences en management ? 2 - Comment me préparer émotionnellement et professionnellement à la transition vers un rôle de manager ? 3 - Comment bien démarrer mes nouvelles fonctions et préparer mes premières rencontres ? Gestion du temps et délégation 8 - Comment retrouver un rythme sain et garder mon énergie malgré la charge, les courriels et les réunions à répétition ? 9 - Comment apprendre à m'affirmer et à dire non ? 10 - Comment planifier mes activités et fixer mes priorités efficacement ? Réunions et présentations efficaces 13 - Comment assurer une inclusion efficace en réunion (virtuelle ou présentielle) pour garantir la participation et l'engagement de toute l'équipe ? 14 - Quelles stratégies puis-je mettre en place pour motiver les participants à allumer leur caméra lors de mes animations à distance ? 15 - Comment animer une réunion efficacement ? Embauche, intégration et départ des collaborateurs 18 - Comment me préparer, conduire et réussir une entrevue d'embauche ? 19 - Comment annoncer à un collaborateur qui aspirait à une promotion que sa candidature n'est pas retenue sans le démotiver ? 20 - Comment intégrer et évaluer un nouveau collaborateur avec succès ? Santé mentale et gestion du stress 23 - Je travaille beaucoup d'heures à cause de mes nouvelles responsabilités. Comment arriver à concilier ma vie professionnelle et personnelle ? 24 - Comment apprendre à me contrôler et à maîtriser mes émotions ? 25 - Certains membres de mon équipe ont du mal à se déconnecter : comment favoriser un meilleur équilibre travail-vie personnelle pour éviter l'épuisement ? Conversations courageuses 31 - Comment dépasser mes peurs et aborder enfin les conversations difficiles ? 32 - Comment dire les choses difficiles avec respect et sans blesser l'autre ? 33 - Quelles sont les différentes étapes à suivre pour régler efficacement un conflit entre deux collaborateurs ? Gestion de la performance et responsabilisation 38 - Comment responsabiliser mes collaborateurs et les aider à développer leur autonomie ? 39 - Comment puis-je évaluer et suivre la progression du travail de chaque membre de l'équipe sans être présent physiquement ? 40 - Comment gérer la performance et recadrer un collaborateur constructivement quand il ne répond pas aux attentes ? Entretien annuel d'évaluation et objectifs 43 - Comment m'assurer de bien préparer l'entretien annuel d'évaluation de mes collaborateurs ? 44 - Comment conduire efficacement l'entretien annuel d'évaluation ? 45 - Quels sont les éléments importants à considérer pour m'assurer d'une évaluation objective ? Mesures disciplinaires et licenciement 50 - Comment déterminer une sanction disciplinaire ? 51 - Comment effectuer une rencontre disciplinaire ? 52 - C'est la première fois que je congédie un collaborateur et je suis extrêmement nerveux : comment conduire cette rencontre ? Mobilisation et engagement d'une équipe 54 - En tant que nouveau manager dans une équipe qui travaille à 100 % virtuel, comment puis-je établir une relation de confiance avec les membres de mon équipe ? 55 - Comment maintenir une vraie cohésion et une collaboration efficace dans une équipe dispersée ? 56 - Comment développer mon équipe et favoriser le partage des connaissances entre les membres ? Gestion du changement et adaptation 60 - Comment structurer un message de changement pour réduire la confusion et mobiliser mon équipe ? (Ex : retour au bureau) 61 - J'aimerais effectuer un changement important dans mon équipe. Quelles sont les étapes à suivre pour assurer une saine gestion du changement ? 62 - Comment puis-je identifier et gérer les résistances de mon équipe lors d'un changement ? Manager à l'ère de l'IA 66 - Comment m'assurer que mes messages restent vrais et personnels, même si l'IA m'aide à les rédiger ? 67 - Comment puis-je créer un climat où l'IA devient un allié partagé plutôt qu'un outil utilisé en secret ? 68 - Comment accompagner la peur légitime de mes employés face à l'arrivée de l'IA dans leur travail ?
Détails
| Code EAN : | 9791039710992 |
| Editeur : | Gereso |
| Date de publication : | 22-01-2026 |
| Format : | Livre |
| Langue(s) : | langue indéterminée |
| Hauteur : | 210 mm |
| Largeur : | 145 mm |
| Epaisseur : | 12 mm |
| Poids : | 252 gr |
| Stock : | PRECOMMANDE |
| Nombre de pages : | 194 |
| Collection : | Management |