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Devenir manager, c'est relever un défi stimulant, que ce soit pour prendre en main une équipe pour la première fois ou consolider une expérience. Entre délégation, développement des collaborateurs, gestion des conflits et fixation d'objectifs, le rôle de manager demande courage, humilité et résilience. Dans un contexte où le travail à distance se généralise, la communication, la cohésion et la motivation deviennent des enjeux clés. Ce mode d'emploi du manager répond aux 101 questions les plus fréquentes que vous pouvez rencontrer, qu'il s'agisse de situations quotidiennes, délicates ou exceptionnelles. Vous y apprendrez organiser votre temps et déléguer efficacement, à recruter, intégrer et accompagner vos collaborateurs, à communiquer avec clarté, à gérer les conflits, à favoriser l'esprit d'équipe, à gérer le changement avec sérénité... Quelle que soit la situation rencontrée, manager une équipe vous fera grandir et révélera des facettes inattendues de votre personnalité. Débutant ou expérimenté, ce livre vous accompagne pas à pas pour relever les défis du management avec confiance et humanité.

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