Couverture / Jaquette

Les dirigeants de TPE sont souvent dans l’opérationnel, au coeur de leur métier. Pourtant, les travaux administratifs sont inévitables.

Par manque de temps, ils se font souvent aider pour gérer la partie facturation, les relances clients, le suivi de la trésorerie.

Mais qu’en est-il de la gestion du personnel ? Qui peut les aider dans la démarche d’embauche ? Quels sont les outils à leur disposition ?

L’autrice présente un panorama complet des responsabilités de l’employeur vis-à-vis de son personnel, du recrutement au départ du salarié.

Elle expose les droits et les aides qui peuvent améliorer la gestion de ce personnel dont les TPE ont besoin pour prospérer, accroître leur chiffre d’affaires et asseoir leur notoriété.

Dirigeants de TPE, cet ouvrage a pour vocation de changer votre regard sur l’embauche et la gestion de vos salariés au quotidien.

Description

Les dirigeants de TPE sont souvent dans l’opérationnel, au coeur de leur métier. Pourtant, les travaux administratifs sont inévitables.

Par manque de temps, ils se font souvent aider pour gérer la partie facturation, les relances clients, le suivi de la trésorerie.

Mais qu’en est-il de la gestion du personnel ? Qui peut les aider dans la démarche d’embauche ? Quels sont les outils à leur disposition ?

L’autrice présente un panorama complet des responsabilités de l’employeur vis-à-vis de son personnel, du recrutement au départ du salarié.

Elle expose les droits et les aides qui peuvent améliorer la gestion de ce personnel dont les TPE ont besoin pour prospérer, accroître leur chiffre d’affaires et asseoir leur notoriété.

Dirigeants de TPE, cet ouvrage a pour vocation de changer votre regard sur l’embauche et la gestion de vos salariés au quotidien.

Détails