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Bienvenue dans le nouveau normal : Un monde en changement ? O.K. boomer ! VUCA entre en scène : Les origines de VUCA Définition de VUCA Utiliser VUCA dans la vraie vie Le management de VUCA Management et volatilité : Définition de la volatilité selon VUCA Les auteurs de la volatilité La volatilité dans l'entreprise Le management de la volatilité Les compétences managériales de la volatilité La volatilité au niveau personnel Management et incertitude : Définition de l'incertitude selon VUCA Les auteurs de l'incertitude L'incertitude dans l'entreprise Le management de l'incertitude Les compétences managériales de l'incertitude L'incertitude au niveau personnel Management et complexité : Définition de la complexité de VUCA Les auteurs de la complexité La complexité dans l'entreprise Le management de la complexité Les compétences managériales de la complexité La complexité au niveau personnel Management et ambiguïté : Définition de l'ambiguïté selon VUCA Les ingrédients de l'ambiguïté Les auteurs de l'ambiguïté L'ambiguïté dans l'entreprise Le management de l'ambiguïté Les compétences managériales de l'ambiguïté L'ambiguïté au niveau personnel Pistes de conclusion : Les limitations de VUCA Manager VUCA avec TUNA Management de VUCA avec « VUCA prime » Management de VUCA avec l'agilité L'émergence de BANI L'avenir de vuca : un monde fragile : L'avenir de VUCA sera t'il un acronyme ? La transition de VUCA à BANI La précarité stable (fragilité du monde et des compétences) Anxiété émergente (fragilité de notre bien-être) Fractionnement non linéaire (fragilité de nos carrières) Paradoxes extrêmes (fragilité de notre expérience) La fragilité vs VUCA Manager dans la fragilité : Les 4 niveaux pour manager dans le monde de la fragilité 10 stratégies de manager génératif Le summum : le leadership régénératif Pour conclure : 4 idées à mettre en place dès maintenant

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