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Cet ouvrage propose le regard interdisciplinaire d’une équipe de chercheurs déployée en temps réel sur un exercice européen de grande ampleur afin d’analyser la gestion d’une crise majeure et d’améliorer notre sécurité civile.

Description

Cet ouvrage propose le regard interdisciplinaire d’une équipe de chercheurs déployée en temps réel sur un exercice européen de grande ampleur afin d’analyser la gestion d’une crise majeure et d’améliorer notre sécurité civile.

Cet ouvrage propose une analyse transversale et multimodale des centres opérationnels et de décision des différents acteurs de la gestion de crise territoriale et nationale. À l’occasion d’un exercice de grande ampleur organisé à Martigues, en 2022, par la Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises (DGSCGC) en lien avec la Commission européenne, une équipe interdisciplinaire de chercheurs, présents dans l’ensemble des centres opérationnels et cellules de décision, a pu observer et analyser la chaîne décisionnelle. De la commune impactée jusqu’au Centre opérationnel interministériel de gestion de crise (COGIC) situé à Paris, ils ont pu suivre la gestion en temps réel d’un événement d’origine climatique majeur, et dont les effets sur le tissu industriel SEVESO et la population ont engendré de nombreuses opérations d’urgence et de secours, terrestres comme maritimes. Leurs regards croisés abordent tous les thèmes de la gestion de crise allant de l’alerte aux populations jusqu’à la coordination et l’intégration des modules européens du Mécanisme de protection civile de l’union (MPCU) mobilisés en renfort des moyens nationaux débordés. Que peut-on retenir de cet exercice pour anticiper et mieux négocier les crises majeures de demain ? Cet ouvrage fait le bilan de cet exercice et des risques causés par le changement climatique et des événements de plus en plus complexes à gérer par les acteurs de la sécurité civile confrontés à leurs limites capacitaires.

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Cet ouvrage propose le regard interdisciplinaire d’une équipe de chercheurs déployée en temps réel sur un exercice européen de grande ampleur afin d’analyser la gestion d’une crise majeure et d’améliorer notre sécurité civile.

Table des matières

Table des matières

Anaïs Gautier

Introduction

Anaïs Gautier

Apprendre in vivo de la gestion de crise pour pouvoir mieux l’anticiper avec le retour d’expérience

Noémie Frealle et Pauline Lenesley

Exercices et préparation des équipes à la réponse opérationnelle en cas de situation exceptionnelle

Intérêts et limites

Mickaël Adler

Organisation et dimensions juridiques du Mécanisme de Protection Civile de l’Union européenne

Béatrice Gisclard et Raphaël Supplisson

Alerte à la population et rôle des mairies

Prévenir et anticiper les comportements des individus face à un événement majeur

Jean-Julien Dupin

Face aux crises, la Résilience Digitale dans la Sécurité Civile

Dorian Soulies et Anthony Garrido

La COP dans le contexte d’une crise majeure au défi de faire circuler l’information entre différents systèmes d’informations, services de secours et pays

Markolf Jossou et Pauline Lenesley

Coordonner la gestion des risques de catastrophes à l’aune des communs

Jérôme Riberot et Dimitri Lapierre

L’oubli organisationnel

Une opportunité à explorer pour la gestion des crises??

Liste d’abréviations

Bibliographie générale

Présentation des auteurs

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