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L’Association des Directeurs Immobiliers (ADI) en partenariat avec Deloitte Real Estate Advisory, a mené une réflexion autour de la thématique « Nouveaux modes de travail : optimisation de votre immobilier ». L’objectif que Deloitte et l’ADI se sont donné au travers de ce recueil est d’identifier les pratiques et les usages générés ou accélérés par cette période chaotique de crise sanitaire et qui seront pérennisés par les entreprises et leurs directeurs immobiliers lors du retour à la normalité. En l’espace de quelques mois seulement, la pandémie a bouleversé les méthodes de travail dans le monde entier. Le « plafond de verre » du télétravail a été percé dans bon nombre d’organisations. Désormais, chaque entreprise cherche ses propres normes en matière d’organisation du travail. Trois modèles hybrides ont été étudiés : le Hub collaboratif (lieu de partage pour se retrouver, et vivre les temps forts de l’équipe et de l’entreprise), les Antennes locales (modèle multisites) et le Siège vertueux (espaces de travail dédiés pensés par métier et par activité avec une offre large de services aux utilisateurs).

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