Description

Les entreprises, et en particulier les PME et TPE, peinent à recruter et à fidéliser. La Covid-19 a accéléré une transformation déjà en cours : les talents existent, mais leurs attentes ne sont plus les mêmes. La Génération Z, première génération 100 % digitale, ne se contente plus d'un salaire et arrive sur le marché avec des revendications fortes : du sens, de la flexibilité, de l'authenticité et un vrai équilibre entre vie privée et vie professionnelle. L'objectif du livre est d'apporter aux entrepreneurs et responsables RH des repères clairs et des conseils pratiques pour comprendre cette génération, adapter leurs méthodes et ainsi réussir à attirer et fidéliser ces jeunes talents, en offrant : • Une analyse claire des défis du recrutement aujourd'hui : vieillissement de la population, décalage entre offre et demande, manque de formation adaptée, turnover élevé, hausse des coûts, perte de savoir-faire, surcharge de travail • Un décryptage des attentes réelles de la Génération Z : quête de sens, flexibilité, reconnaissance, progression, écoute active, outils numériques modernes, authenticité • Des conseils pratiques pour attirer les jeunes talents : marque employeur séduisante, communication digitale, réseaux sociaux, valeurs fortes, éthique, identité d'entreprise • Des méthodes concrètes pour fidéliser les collaborateurs : onboarding efficace, culture du feedback, flexibilité, mentorat, management humain et collaboratif Ce guide pratique, vivant et inspirant, s'adresse également à toute personne qui travaille ou va travailler avec des jeunes (enseignants, formateurs, managers, chefs de projets, animateurs) en proposant des outils utiles pour aborder efficacement, comprendre et transformer les exigences de la «GenZ» en atouts.

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