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Vous souhaitez sous-traiter une partie de votre activité pour vous focaliser sur votre coeur de métier ? Pour appliquer un effet de levier à votre business en optimisant votre temps ? Ou encore, pour bénéficier du savoir-faire d'experts dans un domaine pointu afin d'élargir votre offre commerciale ? Et si c'était juste une question de méthode ? Dans ce guide pratique, découvrez des conseils simples à appliquer, qui changeront votre vision du travail. N'attendez plus, démarrez avec des ressources fiables pour bien gérer votre externalisation. Vous apprendrez notamment : - Comment évaluer le retour sur investissement de votre projet (chapitre 7). - Comment constituer votre équipe de free-lances fiables à moindres coûts (chapitre 8). - Comment briefer et cadrer vos prestataires, français ou étrangers (chapitre 9). - Comment contrôler la qualité des tâches sous-traitées, même si elles ne relèvent pas de votre coeur de métier (chapitre 7). - Comment réduire vos coûts de production en impliquant vos prospects dans votre stratégie (chapitre 14). Maîtriser la sous-traitance, cela s'apprend, commencez dès maintenant !

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