Brève description / annotation

Întelegeti esenta Kaizen (cunoscuta si sub numele de îmbunatatire continua sau îmbunatatire incrementala) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica si concisa. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a îmbunatati calitatea productiei. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficienta, deoarece permite companiilor sa îmbunatateasca productivitatea si calitatea produselor prin optimizarea procesului de productie. Aceasta carte va ofera o introducere utila în conceptele de îmbunatatire continua si de management Lean. Nu numai ca veti învata cum sa le aplicati în propria companie, dar veti analiza si cazuri reale, veti afla despre deficientele instrumentului, inclusiv despre faptul ca nu este întotdeauna realist sa fie aplicat în Occident, si veti învata despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku si abordarea Hoshin. Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a productiei si a afacerilor care a luat nastere în Japonia, dupa ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de productie Toyota. O parte din motivul crearii sale a fost reprezentat de consecintele dezastruoase ale implicarii Japoniei în cel de-al Doilea Razboi Mondial: economia Japoniei a fost complet distrusa, astfel ca s-a decis ca tara sa fie revitalizata prin productie. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japoneza: fiecare membru al companiei, de la directorul general pâna la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbunatati productivitatea. În aceasta carte, veti descoperi cum va poate ajuta Kaizen afacerea, veti învata cum sa implementati mici îmbunatatiri în cadrul unei companii pentru a va asigura ca aceasta ramâne competitiva si eficienta în anii urmatori. O explicatie clara a avantajelor si a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discutie a unui studiu de caz practic si o introducere în modelele conexe va vor oferi instrumentele de care aveti nevoie pentru a va adapta abordarea la situatia dumneavoastra.

Détails