Brève description / annotation

Întelegeti esenta Principiului lui Peter în doar 50 de minute cu aceasta carte practica si concisa. Principiul Peter ridica întrebari importante despre competenta, eficienta si promovare interna: sugereaza ca ""fiecare angajat tinde sa se ridice la nivelul sau de incompetenta"", ceea ce înseamna ca, cu cât privim mai sus în ierarhia unei companii, cu atât este mai probabil ca posturile sa fie ocupate de angajati incompetenti. În cazul în care aceasta ipoteza este adevarata, ea are, în mod evident, implicatii majore pentru eficacitate si productivitate. Aceasta carte va ofera o introducere utila în aplicatiile principiului Peter în managementul resurselor umane si în managementul performantei. De asemenea, include o examinare fascinanta a unei simulari pe calculator pentru a testa aceasta ipoteza, o discutie despre limitele conceptului, inclusiv simplitatea sa excesiva, si o introducere în modele conexe, cum ar fi Legea lui Parkinson si principiul Dilbert. Despre principiul lui Peter : Principiul lui Peter afirma ca, daca un lucrator este eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la urmatorul nivel ierarhic si asa mai departe pâna când va ajunge la nivelul la care este ineficient. Daca nu poate fi retrogradat, înseamna ca toate structurile evolueaza în mod natural catre un echilibru de ineficienta sporita. Acest lucru ridica câteva întrebari importante cu privire la promovarea interna si la managementul resurselor umane. În aceasta carte, veti afla despre ipotezele care stau la baza principiului Peter, motivele pentru care angajatii incompetenti sunt uneori promovati si semnele care arata ca cineva a ajuns în "ultima pozitie", atunci când nu-si mai poate gestiona rolul. O explicatie clara a aspectelor pozitive si negative ale conceptului, o discutie despre modul în care functioneaza în practica si o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care aveti nevoie pentru a verifica daca principiul Peter se aplica situatiei dumneavoastra.

Détails