Brève description / annotation

Hedeflere gore yonetimin (MBO ve sonuçlara gore yonetim olarak da bilinir) ozünü bu pratik ve ozlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. MBO, is dünyasinda kesin hedefler belirlemek için kullanilan bir modeldir. Örnegin, yoneticiler yaklasan gorevler için hedefler belirleyebilirken, çalisanlar da kendilerine performans hedefleri koyabilir. Bu yonetim tekniginin bu kadar etkili olmasinin nedeni, yoneticilere çalisanlarla müzakere edebilecekleri bir çerçeve sunmasi ve çalisanlari aksi takdirde ulasabileceklerinden daha iddiali hedeflere ulasmaya tesvik etmesidir. Bu kitap size hedeflerle yonetime kullanisli bir giris sunmakta ve dort temel bilesen araciligiyla kolektif hedefleri belirli hedeflere donüstürmenizi saglamaktadir: dogrulama, karar verme, zaman çizelgeleri ve geri bildirim. Hedeflenen amaçlarla sirketinizin netligini artirmayi ogrenmekle kalmayacak, ayni zamanda gerçek hayattan vaka çalismalarini inceleyecek, çalisma ortamlarinin gelisimini tahmin edememesi de dahil olmak üzere aracin eksikliklerini kesfedecek ve SMART hedefleri gibi ilgili modeller hakkinda bilgi edineceksiniz. Hedeflerle yonetim hakkinda : MOB kavrami ilk olarak 1950'lerde ABD'de ekonomik büyümeye tepki olarak ortaya çikmistir. Bir sirketin çalisanlarinin hedefler belirledigi ve bu hedeflere ulasmak için kendilerine uygun son tarihler koydugu bir süreçtir. Kurum içinde verimliligi artirmak için yonetim pozisyonundaki herkes tarafindan uygulanabilir. Bu kitapta, hedeflerle yonetimin bir sirkette verimliligi nasil artirabilecegini kesfedecek, yontemin en iyi versiyonunu kendi sirketinizde uygulamayi ogrenecek ve sonuçlari tüm kurulusunuza netlik hissi vermek için kullanacaksiniz. Yontemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris yapilmasi, yaklasiminizi durumunuza gore uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.

Détails