Brève description / annotation

BCG büyüme payi matrisinin (ürün portfoyü matrisi, portfoy diyagrami ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) ozünü bu pratik ve ozlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. BCG büyüme payi matrisi, yoneticilerin çalisma alanlarindaki yildizlari, nakit ineklerini, soru isaretlerini ve kopekleri belirlemelerine olanak taniyan, daha akilli yatirim kararlari almalarini ve kaynaklari akillica tahsis etmelerini saglayan güçlü bir stratejik araçtir. Bu kitap, portfoy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme ozkaynak matrisinin uygulamalarina kullanisli bir giris sunmaktadir. Ayrica, pratik bir vaka çalismasinin incelenmesini, aracin algilanan yanlisligi ve asiri basitlestirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tartisilmasini ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portfoy Matrisi gibi ilgili modellere bir giris içermektedir. BCG büyüme payi matrisi hakkinda : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafindan bir faaliyetin goreceli pazar payini belirlemek ve ilgili pazar büyümesini degerlendirmek için gelistirilmistir. Bu, yoneticilerin hangi faaliyetlerin kârli veya yüksek potansiyele sahip oldugunu, ayni zamanda hangi faaliyetlerin düsüste oldugunu ve hangilerinin çokme olasiliginin bulundugunu belirlemelerine olanak tanir. Bu durum, hangi sektorlere odaklanilacagina ve kit kaynaklarin nereye tahsis edilecegine karar verirken onemli sonuçlar dogurmaktadir. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, stratejik is birimlerinizi dort kategoride nasil siniflandiracaginizi ogrenecek ve bulgularinizi daha iyi is kararlari almak için kullanacaksiniz. Yontemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris, yaklasiminizi durumunuza gore uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.

Détails