Brève description / annotation

Bu pratik ve ozlü kitapla deger akisi haritalamanin (VSM) ozünü sadece 50 dakikada anlayin. Deger akisi haritalama, yalin yonetimin en etkili ve yaygin kullanilan araçlarindan biridir ve süreç iyilestirme analizinde ve sürekli iyilestirmede hayati bir rol oynar. Basitligi ve çok yonlülügü nedeniyle, atik kaynaklarini belirlemek ve bunlari en aza indirmek için bir eylem plani uygulamak için hemen hemen her üretim sürecine uygulanabilir. Bu kitap size VSM'nin deger yaratmadaki rolüne iliskin kullanisli bir giris sunmaktadir. Yalnizca kendi malzeme ve bilgi akisi haritanizi nasil olusturacaginizi degil, ayni zamanda pratik bir vaka çalismasini nasil inceleyeceginizi, insani ve organizasyonel konulari dikkate almamasi da dahil olmak üzere aracin eksikliklerinin neler oldugunu ogrenecek ve DMAIC yontemi ve Kaizen gibi ilgili modelleri kesfedeceksiniz. Deger akisi haritalama hakkinda : Deger akisi haritalama (VSM), kullanicilarin sirketlerinin üretim süreçlerine gorsel bir genel bakis elde etmelerini saglayan, zaman ve çabanin nerede bosa harcandigini gormeyi ve üretimi kolaylastirmak için adimlar atmayi kolaylastiran bir araçtir. Standartlastirilmis simgelerin kullanimi departmanlar arasindaki iletisimi kolaylastirir ve kullanicilarin mevcut durumlarini ideal üretim süreçleriyle karsilastirmalarina olanak tanir. Bu kitapta, deger akisi haritalamanin isletmenize nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, kendi üretim ve bilgi akisi haritanizi nasil olusturacaginizi ogrenecek ve bulgularinizi atik kaynaklarini belirlemek ve ortadan kaldirmak için kullanacaksiniz. Yontemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris yapilmasi, yaklasiminizi durumunuza gore uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.

Détails