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Compreender o essencial dos critérios SMART (também conhecidos como objectivos SMART, objectivos SMART e o método SMARTER) em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. Os critérios SMART são uma ferramenta simples mas valiosa na gestão de projectos: podem ser utilizados para definir claramente objectivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs), e para encorajar a realização de resultados concretos. Este livro fornecera uma introdução útil às cinco dimensões-chave dos critérios SMART, nomeadamente, especificos, mensuraveis, atribuiveis, realistas e calendarizados, e fornecera conselhos simples para os implementar no seu projecto. Também apresenta uma discussão aprofundada de múltiplos estudos de casos, um esboço das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introdução a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard. Sobre os critérios SMART : Graças à sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os critérios essenciais para a definição de objectivos precisos e realistas. A ferramenta foi inicialmente utilizada na gestão e gestão de produtos, mas a sua simplicidade e eficacia significam que rapidamente se estendeu a dominios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal. É um conceito altamente versatil, e pode ser utilizado tanto na definição de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrira como os critérios SMART podem ajuda-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avaliação do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz. Uma explicação clara dos beneficios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de estudos de casos praticos e uma introdução concisa a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessarias para adaptar a sua abordagem à sua situação.

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