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INTRODUCTION - À CELLES ET CEUX QUI S'ENGAGENT DANS L'EXERCICE DU POUVOIR. PREMIÈRE PARTIE. CINQ COMPÉTENCES POUR PERCEVOIR, NE PAS SUBIR MAIS AGIR. I. La future présidence d'Oriane. II. L'acuité : voir pour pouvoir agir. III. Le discernement pour agir avec justesse. IV. La dialogie pour construire plus que s'opposer. V. Lucidité et volition pour oser, doser et poser les actes. VI. Le triangle de l'assise volontaire. DEUXIÈME PARTIE : CINQ HABILETÉS COLLECTIVES POUR LA GOUVERNANCE. VII. La nouvelle gouvernance d'Alban. VIII. Relier les logiques de gouvernance. IX. Penser en finalités. X. Agir par les mots. XI. Travailler les désaccords. XII. Intégrer le pouvoir dans les processus. TROISIÈME PARTIE : RÉGULER LES DÉVIANCES ET SURMONTER LES PATHOLOGIES. XIII. Corriger les excès. XIV. Réguler l'egovernance. XV. Reconnecter aux réalités. XVI. Sortir du déni de pouvoir. XVII. Surmonter les pathologies. XVIII. Eradiquer l'emprise des prédateurs. CONCLUSION - POUR LE PROGRÈS HUMAIN DANS L'EXERCICE DU POUVOIR.

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