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Couverture Titre Crédits Préface Remerciements Table des matières Liste des cas Liste des encadrés, des figures et des tableaux Introduction Clé 1 / Définir son contexte et ses limites Définir le cadre sociotechnique dans lequel mon organisation évolue Objectifs créatifs comme cadrage - sortir de la boîte?? Les erreurs de perception et le questionnement comme solution Ce qu'est la créativité et ce qu'elle n'est pas Clé 2 / Être créatif?: pourquoi, pour qui?? L'approche componentielle Pourquoi?? Pour répondre à des objectifs créatifs situés, relationnels et transcendants Pour qui?? Avec qui?? Clé 3 / On ne naît pas créatif, on le devient L'approche par les traits L'approche par les faits Les freins à la créativité Clé 4 / Techniques de créativité La dimension collective de la créativité Techniques heuristiques Techniques systématiques Clé 5 / La créativité, ça s'organise et ça se valorise?! De l'espace et du temps Les étapes d'un processus créatif Les types d'évaluation Reconnaître les bénéfices de la créativité Conclusion La première clé amène à définir son contexte, ici et maintenant. La deuxième clé décrit les ingrédients (objectifs et acteurs) pour mener une activité créative. La troisième clé porte sur les leviers pour constituer son identité créative. La quatrième clé porte sur les techniques créatives. La cinquième et dernière clé porte sur les conditions organisationnelles et les retombées d'une activité créative. Bibliographie Glossaire Index Dans la même collection Quatrième de couverture

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