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Page Couverture 1. Titre 7. Crédits 8. Remerciements 9. Introduction 11. CHAPITRE 1 - L'action collective de prise en charge du territoire au Québec 21. L'élaboration du modèle québécois (1960-2000) 22. Le virage néolibéral au tournant des années 2000 28. La nouvelle donne pour l'intervention collective 32. Les enjeux en émergence 35. CHAPITRE 2 - Huit démarches de développement territorial intégré (DTI) 39. Le DTI comme perspective axiologique d'action collective 40. Le territoire habité comme espace d'intégration 46. Les systèmes locaux d'action comme structures porteuses et mode de gouvernance 47. Les acteurs institutionnels, socioéconomiques et sociocommunautaires du développement territorial, les citoyens et les élus municipaux 53. Les praticiens de l'intervention collective 67. L'intégration comme visée et comme processus 71. CHAPITRE 3 - La contribution de l'intervention collective 81. Un leadership misant sur l'héritage local 82. Le rôle de liaison des intervenants collectifs en DTI 93. Les collectifs territoriaux en intervention collective 100. Le partage des expériences pour développer l'expertise 115. CHAPITRE 4 - Déployer un nouveau modèle québécois ? 117. L'action communautaire comme mode privilégié d'action citoyenne 118. L'ancrage territorial du réseau de la santé et des services sociaux 120. Les gouvernements de proximité et l'occupation du territoire 123. Une philanthropie qui sait faire la différence 125. Intervenir pour le long terme?: l'innovation comme utopie concrète 127. L'intervention collective en développement des territoires 128. Conclusion 129. Annexe - Liste des monographies produites dans le cadre de la recherche 131. Bibliographie 133. Table des matières 151. Liste des encadrés et des tableaux 155. Liste des sigles 157. Dans la meme collection 159. Quatrième de couverture 162.

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