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Si à 50 ans, on n’a pas une Rolex…

Description

Si à 50 ans, on n’a pas une Rolex…

L’attrait pour les biens et les services de luxe comme pour les métiers de la filière n’a d’égal que le dynamisme économique de ce secteur mondialisé.
Loin des pamphlets convenus, de l’essayisme mondain et des fresques historiques basées sur des panégyriques d’entrepreneurs, Vincent Chabault propose un panorama des connaissances sociologiques produites sur le luxe. Il expose les enjeux de ce secteur, de la création à la consommation en passant par la diffusion et la vente.
Une synthèse indispensable à l’heure où le luxe investit un nombre croissant de domaines – gastronomie, art, édition, prêt-à-porter –, étend son influence auprès d’une clientèle toujours plus large et prétend incarner, par le caractère intemporel de ses créations, une réponse face à la crise climatique, qui lui confère ainsi une nouvelle légitimité.

Titre promotionnel

Si à 50 ans, on n’a pas une Rolex…

Table des matières

Introduction

I. De la difficulté de définir le secteur
II. Le luxe du point de vue sociologique
III. De la création à la consommation

Chapitre premier – Créer et produire le luxe

I. Prévoir les tendances pour organiser la création
II. L’espace de la création : hiérarchies et principes de fonctionnement
III. L’organisation de la création : innover tout en routinisant le travail
IV. La production du luxe : des sous-traitants sous contrainte
V. La précarité glamour des producteurs d’imaginaires et de statut

Chapitre II – Diffuser le luxe

I. Le luxe accompagne l’évolution de la richesse
II. Un luxe pour tous ? Vers un décloisonnement des aspirations
III. Un luxe pluriel

Chapitre III – Vendre le luxe

I. Incarner un service haut de gamme
II. Du service à la servitude
III. Produire un lien au-delà du bien : le cas de la vente de prêt-à-porter
IV. La confrontation sociale comme mode d’acculturation au luxe

Chapitre IV – Goûter au luxe

I. Dé-subjectiver le goût : l’approche par les dispositions sociales
II. Le goût : un héritage socioculturel
III. L’approche pragmatique du goût
IV. Apprendre le goût du luxe : une problématique sectorielle

Chapitre V – Consommer le luxe

I. Se conformer au luxe dans la société de cour : une nécessité
II. Mettre en scène son statut réel ou désiré
III. S’intégrer, se différencier
IV. Se distinguer : le goût dominant, ses variations, son évolution
V. Exprimer son identité
VI. Se faire plaisir : le luxe hédonique et narcissique

Conclusion – Un luxe vert ?

I. La communication environnementale comme atout concurrentiel
II. L’empreinte écologique des riches et des ultra-riches
III. La norme de luxe comme obstacle social à la transition

Bibliographie

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