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De plus en plus conscientes de leurs impacts économiques, sociaux et environnementaux, de nombreuses entreprises entament une démarche pour accroître leur contribution positive et réduire leurs externalités négatives sur leur écosystème. Pourtant, une partie d'entre elles ne parviennent pas à coordonner les principes de responsabilités sociales affichés et leurs pratiques managériales. La question de la conciliation de l'engagement RSE de l'entreprise avec le respect de ses propres collaborateurs est au coeur de cet ouvrage. Constatant la souffrance récurrente des acteurs des organisations engagées, Guillaume Jeanson dénonce le silence qui l'accompagne au nom de la préservation de la mission. Son propos, qui va au-delà du simple constat, s'appuie sur les acquis des neurosciences et de la science du management, pour esquisser des pistes de résolution.

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