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Quand les tensions s'installent, ce n'est jamais par hasard. Silences qui s'accumulent, résistances au changement, malentendus persistants, fatigue relationnelle... Dans les organisations, certaines situations semblent se figer, malgré les échanges, les ajustements et la bonne volonté de chacun. Ces impasses ne tiennent pas tant aux personnes qu'aux relations elles-mêmes, façonnées par des équilibres invisibles, construits pour se protéger - et devenus, avec le temps, contraignants. Olivier Millet propose une autre manière de comprendre et d'accompagner les tensions professionnelles. En portant attention à ce qui se joue dans les interactions, il invite à lire autrement les résistances, les rôles figés et les blocages, afin de transformer ces tensions en leviers d'apprentissage et de transformation collective, sans forcer, par des gestes justes et respectueux des dynamiques humaines. Un livre destiné aux managers, dirigeants et professionnels de l'accompagnement qui cherchent à redonner du mouvement, du sens et une capacité d'apprentissage au c1/2ur des collectifs de travail.

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