Couverture / Jaquette

Manager une équipe devrait être une source d'épanouissement au travail. Pourtant, entre tensions relationnelles, surcharge de travail et manque de reconnaissance, ce rôle devient parfois une contrainte supplémentaire. S'appuyant sur la recherche en psychologie et l'expérience de terrain de l'auteur, cet ouvrage vous aidera à mieux comprendre les personnes que vous managez, à améliorer vos relations professionnelles et à redonner du sens à votre rôle grâce à des idées concrètes et des outils simples à mettre en oeuvre. Faire évoluer vos pratiques managériales, c'est amorcer un changement bénéfique pour vous, pour votre équipe et pour votre entreprise. Un guide bienveillant et pragmatique, pour celles et ceux qui veulent (re)trouver du plaisir dans leur quotidien de manager.

Description

Manager une équipe devrait être une source d'épanouissement au travail. Pourtant, entre tensions relationnelles, surcharge de travail et manque de reconnaissance, ce rôle devient parfois une contrainte supplémentaire. S'appuyant sur la recherche en psychologie et l'expérience de terrain de l'auteur, cet ouvrage vous aidera à mieux comprendre les personnes que vous managez, à améliorer vos relations professionnelles et à redonner du sens à votre rôle grâce à des idées concrètes et des outils simples à mettre en oeuvre. Faire évoluer vos pratiques managériales, c'est amorcer un changement bénéfique pour vous, pour votre équipe et pour votre entreprise. Un guide bienveillant et pragmatique, pour celles et ceux qui veulent (re)trouver du plaisir dans leur quotidien de manager.

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