Description

Et si la crise de l'engagement était d'abord un challenge de responsabilités partagées ? Partout, les enquêtes s'accumulent : des collaborateurs désengagés, des managers épuisés, des DRH en quête de légitimité. Chacun pointe l'autre du doigt, mais qui change vraiment de regard ? Avec un parti-pris systémique, Bernard Coulaty part d'un constat simple : l'engagement ne se mesure pas, ne se décrète pas, il se co-construit tous les jours. En croisant 5 dimensions de transformation et 3 acteurs clés, l'auteur cartographie 12 territoires où se joue concrètement l'engagement. Un ouvrage résolument opérationnel, nourri de décennies d'expérience de la ‘vraie vie' du management et des ressources humaines dans des environnements internationaux complexes.

Détails