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Cet ouvrage explore six dimensions du management de la résilience : les aspects individuels, organisationnels et territoriaux, les outils de gestion associés, les questions propres au développement durable et enfin une série de cas d'application dans des contextes spécifiques. A travers 36 chapitres courts, les auteurs, issus des trois laboratoires en sciences de gestion du Réseau de recherche en sciences de Gestion de Nouvelle-Aquitaine (RégeN-A), font le point sur des situations de résilience avec la volonté d'ouvrir le dialogue avec les acteurs socio-économiques et d'engager une réflexion pratique.

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