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Préambule Partir, pourquoi ? Partie I. Paysages de bataille Chapitre I. Silences et non-dits Chapitre II. Premiers pas dans un champ de mines Chapitre III. Le déluge Chapitre IV. Sortir du bois pendant la bataille (un microphone à la main) Chapitre V. Entrepreneur en Algérie Partie II. Cap, mise en mouvement Chapitre VI. Vision - un chemin, une rupture, un rêve Chapitre VII. Équipe improbable, équipe formidable Chapitre VIII. Le Graal de la ressource humaine... Ad astra per aspera Chapitre IX. Naviguer, de nuit, en Algérie Chapitre X. Un partenaire pour le long terme Chapitre XI. De la liste rouge au tapis rouge Partie III. Chemin faisant Chapitre XII. Faire face à ceux qui ne sont pas revenus Chapitre XIII. Un chemin de rencontres humaines Chapitre XIV. Un bal sur les deux rives de la Méditerranée Chapitre XV. Faire la route à deux ? Chapitre XVI. L'amertume d'une certaine écume des jours Chapitre XVII. La guerre de religion n'aura pas lieu Partie IV. Ce qui reste Chapitre XVIII. Les succès, enfin Chapitre XIX. Enseignements des crises de croissance Chapitre XX. Trig'na, notre chemin Chapitre XXI. Rome et ses légions d'Afrique du Nord Chapitre XXII. Le sens Partie V. La transformation humaine et managériale. Regards croisés Chapitre XXIII. L'intention : une volonté ouverte Chapitre XXIV. De l'envie à l'engagement : la confiance d'abord Chapitre XXV. La vision : d'une part de rêve au rêve partagé Chapitre XXVI. La vitalité du projet d'entreprise : leadership distribué et impacts positifs Chapitre XXVII. L'heure ou l'horloge : que peut-on transmettre ? Remerciements

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