Description

Fort de son expérience auprès des entrepreneurs et de son activité d'enseignant en école de commerce, Ronnel FALANA a constaté un usage souvent partiel, hétérogène et parfois inadapté des outils stratégiques. Entre pratiques terrain et approches académiques, la stratégie d'entreprise apparaît aujourd'hui comme une discipline largement personnalisée, au risque de perdre en efficacité. C'est dans ce contexte qu'est née la Méthode Aquiléenne : une synthèse pragmatique issue de plusieurs années d'observation, de conseils et d'expérimentation au sein du cabinet Aquila.  Ce livre propose un regard croisé entre théorie et pratique, en rassemblant les concepts clés du management stratégique, enrichis de méthodes éprouvées sur le terrain.  Pensé comme un guide opérationnel et pédagogique, il vise à fournir aux dirigeants, aux managers, mais également aux apprenants en stratégie d'entreprise, des outils concrets pour diagnostiquer, planifier et piloter efficacement la performance ainsi que la stratégie des organisations.

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