Brève description / annotation

I. Le coaching, nouvelle fonction, nouveau métier dans les entreprises. 01. Le professionnalisme du coach fortifié par la supervision. 02. Accompagner la montée en compétences managériales, une nécessité pour l'entreprise. 03. Coaching et design organisationnels. 04. Le coaching en compétences humaines. 05. Coaching des managers et managers coachs : comment cultiver nos talents. 06. Coaching en entreprise : vers une évolution des plans de formation ? 07. Le charme discret du leader durable. II. Les nouvelles frontières du coaching. 08. L'importance de la fixation d'objectifs dans le coaching. 09. Le symbolique dans le coaching des organisations. 10. Coaching et ponts culturels pour assurer la dynamique d'une équipe internationale. 11. Le coaching à l'ère de l'homo numericus. 12. Lasagne, spaghetti et finance : pourquoi une posture de manager-coach peut aider les DAF à passer à la finance 4.0. 13. Épanouissement personnel et développement professionnel. 14. Préparation mentale pour les dirigeants de PME : cadre et perspectives d'action.

Détails