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01. Introduction à la stratégie ; Étude de cas : Airbnb : l'apparition d'une licorne ; I. Le diagnostic stratégique ; 02. L'analyse du macroenvironnement ; Étude de cas : Alibaba, le crocodile du Yang-Tse ; 03. L'analyse de l'industrie ; Étude de cas : Une nouvelle page pour la publicité ; 04. Les ressources et compétences ; Étude de cas : Rocket Internet, le cloneur sera-t-il cloné ? 05. Les parties prenantes et le gouvernement d'entreprise ; Étude de cas : Petrobras en eaux troubles ; 06. L'histoire et la culture ; Étude de cas : Uber risque la sortie de route ; Commentaires sur la Partie I ; Étude de cas : Facebook au travers des prismes ; II. Les choix stratégiques ; 07. Les stratégies concurrentielles et les modèles économiques ; Étude de cas : L'odyssée d'Iliad ; 08. La diversification et la gestion d'un portefeuille d'activités ; Étude de cas : Grandes manoeuvres dans l'optique ; 09. Les stratégies internationales ; Étude de cas : Wanda, les Chinois à Hollywood ; 10. L'entrepreneuriat et l'innovation ; Étude de cas : Rovio, le Disney du smartphone ; 11. Fusions et acquisitions, alliances et partenariats ; Étude de cas : Accor et désaccords ; Commentaires sur la Partie II ; III. Le déploiement stratégique ; 12. L'évaluation des stratégies ; Étude de cas : Carrefour à la croisée des chemins ; 13. Les processus stratégiques ; Étude de cas : Le B.A.-BA d'Alphabet ; 14. Stratégie et organisation ; Étude de cas : Tencent passe la troisième ; 15. Gérer le changement stratégique ; Étude de cas : Game of Ghosn ; 16. La pratique de la stratégie ; Étude de cas : Quelle vision pour Vaasa ? Commentaires sur la Partie III ; Glossaire ; Bibliographie francophone ; Index des concepts, index des noms ;

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