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Un livre pour comprendre l’impact de l'IA sur votre travail et en faire une alliée.

Description

Un livre pour comprendre l’impact de l'IA sur votre travail et en faire une alliée.

En peu de temps, l’IA générative a déferlé dans notre quotidien, bouleversant ainsi les modèles économiques et le contenu de nombreux métiers. Salarié, entrepreneur, manager, indépendant, ce livre s’adresse à tous ceux qui souhaitent apprivoiser l’IA pour être acteur du changement et transformer à leur avantage leur métier grâce à l’IA générative.

Comment monter en compétence, transformer son métier et apprendre à travailler avec l’IA en développant son self care et son team care pour rester performant et engagé ? Ce livre vous donnera toutes les clés pour :
- comprendre ce que sont l’IA et l’IA générative et comment les intégrer à vos projets ;
- transformer votre façon de travailler et votre rapport à cette nouvelle normalité ;
- créer de la valeur ajoutée avec et sans IA, quel que soit votre métier ;
- transformer votre travail en complétant vos compétences liées à l’IA avec le « CARE Management », notion créée par Cécile Dejoux.

Truffé d’exemples inspirants et de conseils, ce livre est enrichi de nombreux témoignages vidéo et d’interviews de DRH, d’entrepreneurs, d’universitaires et de scientifiques reconnus provenant du monde entier.

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Un livre pour comprendre l’impact de l'IA sur votre travail et en faire une alliée.

Table des matières

Partie I - Où en sommes-nous avec l’IA et l’IA générative ?

1 – Tout ce que l’IA et l’IAG peuvent faire…
2 – La révolution de l’IA générative
3 – Quand l’IA décuple nos compétences
4 – Quand l’IA nous assiste
5 – Quand l’IA travaille à notre place
6 – Quand l’IA transforme nos métiers
7 – Au cœur du débat : les questions qui font peur

Partie II - L’IA et l’IA générative au cœur de l’entreprise et du travail

8 – Culture IA : ce qu’il faut savoir
9 – L’IA dans nos métiers et à l’international

Partie III - Quels nouveaux équilibres entre l’homme et l’IA ?

10 – Être « IA compatible »
11 – L’indispensable acculturation des collaborateurs à l’IA et l’IAG
12 – Nos forces : tout ce qui nous différencie
13 – Compétences de centrage : l’attention, la mémoire et le temps
14 – Le « CARE management » pour dépasser les dangers de l’IA
15 – Le « CARE management » pour donner de la valeur à son travail à l’ère de l’IA générative

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