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Appréhender les problématiques de GRH et de management interculturel en s’intéressant aux territoires insulaires

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Appréhender les problématiques de GRH et de management interculturel en s’intéressant aux territoires insulaires

Cet ouvrage explore la gestion des ressources humaines dans les territoires insulaires en mettant l’accent sur la résilience et l’interculturalité. À travers seize chapitres rédigés par des chercheurs spécialisés dans le domaine, il examine les défis uniques et les opportunités offertes par ces contextes singuliers. Du management des valeurs culturelles en Polynésie française à l’entrepreneuriat féminin en milieu insulaire, chaque contribution apporte une
perspective innovante en GRH.

Professionnels des RH, étudiants, chercheurs, DRH et consultants découvriront une analyse approfondie de la diversité culturelle et des spécificités locales enrichissant ainsi leurs pratiques managériales et renforçant leur niveau de résilience. Cet ouvrage est un outil indispensable pour ceux qui souhaitent comprendre et intégrer les dynamiques interculturelles dans leurs stratégies de gestion.

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Appréhender les problématiques de GRH et de management interculturel en s’intéressant aux territoires insulaires

Table des matières

Partie 1. Approches méthodologiques et conceptuelles
Chapitre 1 : L’interculturalité dans la gestion des ressources humaines dans les territoires insulaires et isolés
Chapitre 2 : Le modèle de performance territoriale durable : conception, application et utilité interculturelle pour les territoires insulaires isolés
Chapitre 3 : Comment aborder un territoire : démarche et outils d’analyse

Partie 2 : Culture et management
Chapitre 4 : Les prédispositions managériales des cultures insulaires : le cas de la petite économie insulaire de la Guadeloupe
Chapitre 5 : Insularité, culture et facteurs de contingence des relations de travail en Guadeloupe : vers un management métisse inclusif
Chapitre 6 : Management des valeurs culturelles : le cas du secteur du tourisme en Polynésie française

Partie 3 : Les réseaux comme réponse à l’isolement
Chapitre 7 : Optimisation de la coordination par l’inclusion dans le secteur sanitaire libéral insulaire : diversité des métiers et cultures professionnelles
Chapitre 8 : La GPEC de réseau : état des lieux et perspectives sur un petit territoire ultramarin insulaire
Chapitre 9 : Les pratiques managériales au coeur de la gestion de crise : la crise sanitaire dans le tourisme en Polynésie française
Chapitre 10 : Le développement de réseaux territoriaux d’organisations entrepreneuriaux aux services de la responsabilité sociétale de l’université : un nouvel espace de gestion des compétences

Partie 4 : Recherches thématiques : la RSE
Chapitre 11 : L’identité française en Polynésie française : une approche socio anthropologique pour le management de la RSE
Chapitre 12 : Vers une RSE adaptative et innovante : défis et solutions pour l’écosystème insulaire de la réunion
Chapitre 13 : Entrepreneuriat féminin en territoire insulaire : « rôle modèle » et création de valeur partagée

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