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Qu'est-ce que la concurrence ? La concurrence : la définition qu'en donne Porter Les cinq forces : la course aux profits L'avantage concurrentiel : la chaîne de valeur et la rentabilité Qu'est-ce qu'une stratégie ? La création de valeur : le coeur d'une stratégie Les compromis : le pilier d'une stratégie La cohérence : l'amplificateur d'une stratégie La continuité : le ferment d'une stratégie Epilogue : Les 10 principes du positionnement stratégique Un entretien avec Michael Porter

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