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De l’État social au chacun pour soi : les nouvelles règles des sociétés ultralibérales

Description

De l’État social au chacun pour soi : les nouvelles règles des sociétés ultralibérales

L’égoïsme comme contrainte sociale généralisée progresse à mesure que recule l’État social – miné par plusieurs décennies de progrès du néolibéralisme –, notamment parmi les classes moyennes et supérieures, qui contribuent à l’essaimer au sein de tout le corps social. De leur côté, nul déni des inégalités mais une adhésion accrue aux principes de responsabilité individuelle. Du côté des classes populaires contraintes de devenir auto-entrepreneuses de leur propre précarité, les transformations de l’emploi fracturent les collectifs et contraignent à l’assurance individuelle.

L’égoïsme théorisé dans cet ouvrage ne remet en cause ni l’intensité des liens sociaux ni le nombre des engagements solidaires. Surtout, il se voit expurgé de toute charge morale. Il est le produit d’un fonctionnement social adapté au contexte d’une compétition accrue pour les places et les ressources. Il convient d’en comprendre les ressorts et d’en expliciter les conséquences afin de construire une alternative politique durable.

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De l’État social au chacun pour soi : les nouvelles règles des sociétés ultralibérales

Table des matières

Introduction...4



L’égoïsme comme nouvelle contrainte sociale...4



Au-delà de l’individualisme...5

Au-delà des ultra-riches, la droitisation des classes moyennes supérieures...6

Mesurer l’égoïsme...8

Trois types de matériaux...8

Plan...10



Chapitre 1. La lutte pour les places...12



La mobilité sociale : un idéal et ses limites...13

L’émergence d’un idéal...13

Egalité des chances et compétition sociale...15

Sur le long terme, les progrès structurels de la mobilité sociale...17

Les classes populaires et leurs enfants face à un plafond de verre...19

Des promotions sociales de faible amplitude...20

Les angles morts de la massification scolaire...22

La fonction publique, un espace de promotion dont le périmètre continue de se rétracter...25

Une bataille scolaire remportée par les classes moyennes et supérieures...30

Les dividendes de la massification...30

L’entre-soi avant tout : la fermeture sociale de l’enseignement privé...33



Chapitre 2. Le « virage à droite » des classes moyennes supérieures...38



La domination des élites économiques au sein des classes dominantes...39

Les transformations des classes dominantes...40

Le privatisme des classes supérieures...42

Quelle autonomie pour les classes moyennes ?...44

Le virage à droite des classes moyennes...45

Une adhésion confirmée aux valeurs du libéralisme culturel...46

L’immigration : une nuance de taille...48

Les questions économiques : la conversion aux logiques de responsabilisation individuelle...49

Des classes sous pression...54

Origine sociale et socialisation familiale et scolaire...54

L’individualisation dans le monde du travail...56

Une concurrence venue d’en haut...57



Chapitre 3. Nouvelles (et nouveaux) prolétaires...60



De nouvelles formes de polarisation sociale...61

« Gagnants » et « perdants » de la mondialisation...61

Les débats autour de la polarisation de la structure de l’emploi...62

Les nouveaux contours des classes populaires...64

6 millions d’employé.es peu qualifié.es...64

Des conditions de travail dégradées...67

Faire le ménage...71

Un cumul de désavantages...72

On n’a rien, on ne s’appuie sur rien !...75



Chapitre 4. Aux marges du salariat...80



L’isolement des salariées, obstacle indépassable au développement d’une action syndicale ?...80

Travailler seul : les risques de l’isolement professionnel...80

Genèse de l’implantation syndicale chez Services Plus...82

Comment accéder aux salariées ?...84

Une action syndicale sans adhérentes ?...86

Un métier sans collectif de travail ?...87

Un isolement professionnel particulièrement marqué dans le secteur du ménage à domicile...87

Un isolement renforcé par les transformations dans l’organisation de l’entreprise...89

Regarder ailleurs : l’attrait de l’indépendance...91

Les différentes facettes de l’autonomie...91

Des « quasi-indépendantes »...94

Lorsque le client invisibilise l’employeur...95

Auto-entrepreneuses de leur propre précarité...97



Conclusion...100



Remerciements...105

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