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Préface de Rémy Pautrat Introduction Chapitre premier. - L'intelligence économique Définition L'importance fondamentale de l'intelligence économique Chapitre II. - La veille technologique Définition Objectifs de la veille technologique Définitions du système de veille, le « sixième sens » de l'entreprise Chapitre III. - Acteurs et principes de la veille technologique Les acteurs de la veille technologique Les tableaux de la veille et des veilleurs L'expérience de Pierre Betin Chapitre IV. - L'information « vivante » et « ouverte » Les différentes sources d'informations Le réseau actif : découvrir l'information « fermée » L'analyse dynamique La décision des stratèges Veille et logiciels de veille L'expérience de Robert Salmon Chapitre V. - Les pays leaders : le face-à-face Japon - États-Unis Le Japon : le pays de référence Les États-Unis : des professionnels expérimentés Chapitre VI. - Les majors de la veille La France : l'émergence d'un major L'Allemagne : le major européen de la veille La Grande-Bretagne : des prédispositions en matière de veille La Suède : une ingénierie stratégique de l'information Israël : une veille offensive La Chine Les autres pays Chapitre VII. - Les maladies de la veille : illégalité, immoralité et virus Le « cancer » de l'intelligence économique : l'espionnage industriel La cybercriminalité Les bonnes sources Chapitre VIII. - L'éveil de la veille : avantages et cas d'entreprises La veille indispensable Les principaux avantages de la veille technologique et des autres veilles Cinq cas d'entreprises utilisant des types de veilles différentes Chapitre IX. - La veille opérationnelle : les étapes clés La démarche d'audit de veille Des formations Un exemple pratique : la simulation room, les premiers pas vers une culture d'intelligence collective Conclusion Les yeux fertiles de la veille Un système de radar La valeur ajoutée de la veille Bibliographie

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