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Introduction. - Comment utiliser cet ouvrage Première partie. - Les systèmes et processus de contrôle d'entreprise Au coeur du management Contrôle et gouvernement d'entreprise Le contrôle de gestion, déclinaison de la stratégie Les systèmes de contrôle, architectures et contingences Deuxième partie. - La définition d'une structure de gestion Structure de gestion et gouvernement d'entreprise Les centres de coûts et de chiffres d'affaires Les centres de profit Les prix de transfert ou de cession interne Troisième partie. - Les outils du contrôle Les cycles de planification Les plans d'action et les budgets Les systèmes de suivi, contrôle budgétaire, tableaux de bord et reporting Conclusion Bibliographie Thèmes généraux pour l'analyse d'un système de contrôle de gestion Ouvrages généraux consacrés au contrôle de gestion et sites Internet Index thématique et des noms propres

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