Description

• Des repères juridiques et financiers (choix du statut, obligations…).
• Des prompts IA pour clarifier une proposition de valeur, analyser son marché...
• Des témoignages d’entrepreneurs pour confronter sa réflexion aux réalités du terrain.

Table des matières

Dossier 1 : Définir son projet
L’adéquation homme/projet
La construction de l’offre
La synthèse de la proposition de valeur
Dossier 2 : Analyser son marché
Le PESTEL
L’analyse de la concurrence
La carte perceptuelle de positionnement
La matrice SWOT
Le sourcing de partenaires
Le questionnaire quantitatif
Le questionnaire qualitatif
Dossier 3 : Construire une stratégie flexible et orientée client
Les objectifs SMART
le Go/No Go
Le persona
La charte graphique
Le calendrier éditorial
La matrice logistique
La plan d'action commercial 
Dossier 4 : Maîtriser les spécifités relatives à son statut juridique
Aide aux choix du statut juridique 
Listing des aspects réglementaires
Dossier 5 : Établir ses prévisions financières
Le plan de financement initial
Le compte de résultat prévisionnel
Le  seuil de rentabilité
Le plan de trésorerie
Le devis
La facture
Dossier 6 : Piloter son projet au quotidien
La matrice Eisenhower
Le rétroplanning
Le customer journey
Le minimum viable product (MVP)
Le pitch 

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