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Dossier 1. Sceller le pacte managérial. Inventaire personnel. Onboarding. Diagnostic de situation. Vision à l'action. Effectuation. SMART au WOOP. Approche ROWE. Matrice de priorités. Protection et permission. Consolider relation N+1. Dossier 2. Dynamiser les individus Conditions de la confiance. Posture donne le ton. Triple "Hum". Inspirer, exiger, responsabiliser. Communiquer. Demander. Motivation à l'engagement. Entretien motivationnel. Développement des talents. Permis de décider. Dimensions de la reconnaissance. Offre de reconnaissance. Dossier 3. Manager la performance Management adaptatif. Clé de la performance. Attention. Soigner le brief. Soigner le feedback. Entretien périodique de priorités. Dire non. Reporting. Délégation. Erreur. Coaching. Excellence managériale. Dossier 4. Mobiliser la puissance de l'équipe Conditions de la coopération. Symptômes d'une équipe dysfonctionnelle. Diagnostic de maturité. Échelle de responsabilité. Onboarding. Offboarding. Feedback ascendant. Protocole de codéveloppement. Objectifs. Gouvernance partagée. Médiation responsable. Dossier 5. Accompagner les transformations Protocole de résilience.Transition. Agilité émotionnelle. Intention et action. Étoile du changement. Champions du changement. Radar à signaux faibles. Dossier 6. Manager à l'ère du digital Mode hybride. Communauté en ligne. Nouveaux équilibres de temps. IA et prise de décision. IA et esprit critique. Réunions à distance. Mythe du poor lonesome manager.

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