Chroniques d'un DRH engagé

Frédéric Faye


français | 13-05-2026 | 256 pages

9782100892464

Livre de poche


19,00€

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Description

L’humain au coeur de la stratégie 

Le métier de DRH s’est métamorphosé. Crises à répétition, télétravail massif, IA qui redistribue les cartes, quête de sens grandissante : dans ce décor mouvant, que pèse vraiment un DRH ?
Dans cet ouvrage, fruit de quarante ans d’un parcours atypique et résilient voué à l’humain, Frédéric Faye déconstruit l’image traditionnelle du DRH pour en révéler toute la complexité. Face aux défis des mutations technologiques et générationnelles, il plaide pour une fonction RH qui parvient à concilier performance économique et bien-être des collaborateurs, entre stabilité et agilité. D’anecdotes savoureuses en réflexions stratégiques, il offre aussi une vision prospective pour préparer l’entreprise aux bouleversements de demain. Véritable manifeste pour un leadership humaniste et responsable, cet ouvrage inspirera DRH, dirigeants, managers, étudiants et tous ceux qui croient que l’avenir du travail se construit avec courage, authenticité et conviction.
Un livre direct et nuancé, qui donne envie d’agir pour bâtir une entreprise plus durable.

Table des matières

Préface – Avant-propos 
Partie I. Devenir DRH, une vocation et un parcours 
Chapitre 1. L’appel des RH, des chiffres à l’humain 
Chapitre 2. Construire son influence de DRH 
Chapitre 3. L’éthique et les valeurs du DRH 
Chapitre 4. Pièges et erreurs du métier de DRH 
L'essentiel de la partie I
Partie II. Enjeux clés de la fonction RH 
Chapitre 5. Piloter les RH, de la vision stratégique au management 
Chapitre 6. Maîtriser communication et information 
Chapitre 7. Orchestrer les relations sociales 
Chapitre 8. Accompagner l’expérience collaborateur 
Chapitre 9. Qualité de vie au travail, de l’image au terrain 
Chapitre 10. Régénérations : réinventer le travail 
L'essentiel de la partie II 
Partie III. Leadership et positionnement du DRH 
Chapitre 11. Le DRH en première ligne 
Chapitre 12. Tenir bon 
Chapitre 13. Gouverner la fonction RH 
Chapitre 14. DRH et managers, un leadership partagé 
Chapitre 15. Inspirer et rayonner 
Chapitre 16. Affronter les crises 
L'essentiel de la partie III 
Partie IV. Performance et innovation RH 
Chapitre 17. Cultiver le bien-être en entreprise 
Chapitre 18. Ancrer la performance et l'engagement 
Chapitre 19. Transformer les organisations 
Chapitre 20. Embrasser les enjeux socio-environnementaux 
Chapitre 21. Passer à la RH augmentée 
Chapitre 22. Quel avenir pour la fonction RH ? 
L'essentiel de la partie IV 
En conclusion – Le DRH, architecte du possible ? 
Remerciements 
 

Détails

Code EAN :9782100892464
Auteur(trice) : 
Date de publication :  13-05-2026
Format :Livre de poche
Langue(s) : français
Hauteur :215 mm
Largeur :140 mm
Epaisseur :15 mm
Poids :362 gr
Stock :Disponible sur commande
Nombre de pages :256
Collection :  Hors Collection
Mots clés :  Leadership; Stratégie; Compétences; récit de vie; éthique; digitalisation; engagement humain; DRH; bonnes pratiques; devenir DRH