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Chapitre 1. Qu'est-ce que le contrôle de gestion ? Définition et objectifs Les charges et les coûts La méthode en contrôle de gestion Chapitre 2. Les coûts complets Notions préalables La méthode des centres d'analyse La méthode ABC La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes Chapitre 3. Les coûts partiels Les coûts variables et les coûts spécifiques Le coût marginal Le seuil de rentabilité Chapitre 4. La démarche budgétaire Le budget des ventes Le budget de production Le budget des achats et des stocks Le budget de trésorerie Chapitre 5. Le contrôle Le contrôle et l'analyse de la valeur Le contrôle et l'analyse de la qualité Le contrôle et l'analyse des écarts Chapitre 6. Le pilotage de la performance Optimiser le prix Centres de responsabilité et prix de cession interne Les tableaux de bord Lexique

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