N'oubliez pas la stratégie !

Jérôme Barthélemy


français | 18-02-2026 | 176 pages

9782100887996

Livre de poche


22,10€

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Description

La stratégie est souvent perçue comme dépassée ou trop abstraite pour être réellement utile. Pourtant, elle n’a jamais été aussi indispensable.

Cet ouvrage  :

  • rappelle que la stratégie n’a jamais consisté à prédire l’avenir, mais à définir un cap, pour  l’ajuster au fur et à mesure que l’environnement évolue  ;
  • montre que la stratégie est nécessaire pour se distinguer de ses concurrents et ne pas avoir à (trop) se soucier de ses coûts  ;
  • indique comment les avancées récentes renouvellent en profondeur la manière de concevoir, de tester et de déployer des stratégies efficaces, à court comme à long termes  ;
  • éclaire les nouveaux enjeux (digital, intelligence artificielle, plateformes, raison d’être, durabilité …) et propose des repères pour traverser les périodes de crise.

Conçu pour être un guide concret, ce livre vous donne les clés pour repenser votre stratégie, comprendre les défis d’aujourd’hui et y répondre avec succès.

Table des matières

Préface
Introduction


Partie 1 - REVISITER ET ACTUALISER LES FONDAMENTAUX DE LA STRATÉGIE

Chapitre 1 - La stratégie : une question d’état d’esprit
Connaître ses classiques
La nécessité de s’adapter à son environnement et à ses clients
Les erreurs stratégiques à éviter
La stratégie ne se planifie pas
Bibliographie

Chapitre 2 - Concevoir une stratégie
Les secrets des meilleurs stratèges
Les sources de la créativité stratégique
Stratégie et expérimentations
Bibliographie

Chapitre 3 - Déployer une stratégie
Comment concilier stratégie à court terme et à long terme ?
Les grandes entreprises et l’innovation
Les clés d’un déploiement stratégique réussi
Bibliographie


Partie 2 - ÉCLAIRER LES DÉFIS ACTUELS DE LA STRATÉGIE

Chapitre 4 - La stratégie à l’ère du digital
Renforcer son « coeur de métier » avec des compléments
Adopter un modèle de plateforme
La révolution de l’intelligence artificielle
Bibliographie

Chapitre 5 - Stratégie et durabilité
Les défis de la durabilité pour les entreprises
Concilier durabilité et performance
La question de la raison d’être
Bibliographie

Chapitre 6 - Stratégie en temps de crise
Faire face à une disruption
Surmonter une récession
Redynamiser une entreprise en perte de vitesse
Bibliographie

Conclusion
Bibliographie
Glossaire

Détails

Code EAN :9782100887996
Auteur(trice) : 
Date de publication :  18-02-2026
Format :Livre de poche
Langue(s) : français
Hauteur :215 mm
Largeur :141 mm
Epaisseur :13 mm
Poids :256 gr
Stock :Disponible sur commande
Nombre de pages :176
Collection :  Hors Collection
Mots clés :  Planification; prise de décision; Diagnostic stratégique; transformation des organisations; stratégie d'entreprise; management visionnaire; leadership stratégique