Description

Bouleversements technologiques, accélération du rythme de la vie professionnelle, transformation climatique des entreprises, travail hybride : le travailleur moderne est confronté à des défis uniques. Pour les relever, il n'a jamais été aussi important d'être résilient. Mais lorsqu'il s'agit d'améliorer la résilience individuelle, d’une équipe ou d’une entreprise, la voie à suivre n’est pas toujours claire. Jusqu'à aujourd'hui.

La culture de la résilience vous accompagne étape par étape pour développer la résilience au niveau individuel, des équipes et de l’entreprise dans son ensemble. Pour cela, les auteurs ont collaboré avec plus de 250 entreprises et formé 50 000 employés dans plus de 30 pays.

S'appuyant sur ces expériences, le livre explique comment mettre en œuvre des programmes de résilience centrés sur l'humain pour combattre le stress et renforcer les compétences de résilience humaine au travail. Ce livre est le premier à tracer une voie pour améliorer la résilience des équipes et des organisations.

Table des matières

1. Démystifier les idées reçues sur la résilience 
2. Naviguer dans notre paysage Intérieur
3. 12 compétences clés en résilience
4. Compétences et profils de résilience
5. Le rôle de la pleine conscience dans la résilience
6. Développer nos compétences en résilience
7. Du 'Je' au 'Nous' : l'importance de la culture d'entreprise
8. Comment développer les compétences en résilience à l'échelle de l'entreprise
9. Compétences en résilience d'équipe
10. L'Importance d'avoir des leaders résilients
11. Pourquoi la résilience est une responsabilité d'entreprise
12. Ancrer la résilience dans les entreprises

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