Et si l’IA révélait vos compétences de manager ? Entre promesse d’efficacité et peur de l’obsolescence des compétences, l’IA bouleverse le monde du travail. Mais comment aborder sereinement cette transformation et accompagner les changements qu’elle impose ?
La solution ? L’Appreciative Inquiry. Pas à pas, cette méthode novatrice va vous aider à accompagner les transitions grâce à une approche en cinq étapes.

• Définir des objectifs : à quoi servira l’IA dans votre entreprise ?
• Identifier les forces et les réussites de votre équipe : que savez-vous déjà faire  ?
• Imaginer l’avenir : comment intégrer l’IA de manière constructive  ?
• Initier le changement : mettre en place les premières actions.
• Vivre le changement : intégrer l’IA à vos pratiques.

À travers des exemples concrets et des témoignages, ce livre vous aidera à poser les bonnes questions et à redonner du sens à votre management. Ce n’est pas la technologie qui fera la différence, mais la façon dont vous l’intégrez !
Une méthode éprouvée qui a déjà conquis des centaines de managers !

PARTIE 1. LES ENJEUX HUMAINS DE L’INTÉGRATION DE L’IA EN ENTREPRISE
Chapitre 1 Préparer l’employabilité dans un monde en mutation
Chapitre 2 Stimuler l’innovation pour rester compétitif
Chapitre 3 Développer la capacité de coopération
Chapitre 4 Rechercher le sens et l’accomplissement au travail
Chapitre 5 Garantir une IA responsable et éthique
PARTIE 2. L’APPRECIATIVE INQUIRY, UNE APPROCHE HUMANISTE POUR L’INTÉGRATION DE L’IA
Chapitre 6 Une approche centrée sur les forces
Chapitre 7 Les cinq phases de l’Appreciative Inquiry
PARTIE 3. PAROLES DE MANAGERS, DIRIGEANTS ET PENSEURS
Chapitre 8 Une révolution pour la formation
Chapitre 9 Une aventure collective
Chapitre 10 Un regard philosophique sur l’IA
Chapitre 11 Un accélérateur du travail intellectuel et créatif
Chapitre 12 Adopter l’IA en conscience
Chapitre 13 L’IA, un véritable partenaire de travail
Chapitre 14 Réinventer le management et l’organisation du travail