Description

Le coaching d’équipe est un métier à part entière, différent du coaching individuel. Il nécessite de se doter d’outils spécifiques adaptés aux lois qui régissent le fonctionnement d’un collectif.
 
Cette boîte à outils a ainsi pour ambition de proposer aux professionnels, qu’ils soient coach, manager ou encore responsable des ressources humaines, de disposer d’outils et méthodes pratiques pour mener à bien chaque étape d’un accompagnement collectif. Une pratique qui permet notamment de développer des dynamiques de groupe plus vertueuses, sources de plus de performance et d’épanouissement pour ses membres.
 
75 outils à décourir, de la rencontre avec le commanditaire jusqu’à la clôture du processus de coaching d'équipe, en passant par les grandes étapes de travail nécessaires à l’accompagnement de l’équipe concernée ! 

Table des matières

Dossier 1 - Développer la bonne posture et les compétences

Dossier 2 - Construire la relation avec le commanditaire

Dossier 3 - Analyser le fonctionnement d’une équipe

Dossier 4 - Construire un dispositif de coaching d'équipe

Dossier 5 - Concervoir ses interventions

Dossier 6 - Déceler les diffilcultés d'une équipe

Dossier 7 - Aider une équipe à résoudre ses difficultés

Dossier 8 - Développer de l’entraide

Dossier 9 - Conclure un coaching d’équipe

Détails