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Chapitre 1 Que rémunère-ton ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les fondements : la rémunération de la fonction La rémunération de la personne Le concept de salaire décent Les critères de la rémunération Les instruments de gestion des rémunérations Chapitre 2 Définir une stratégie de rémunération globale Construire une stratégie de rémunération : quelle problématique ? La rémunération, levier de la stratégie L'efficacité du système de rémunération La rémunération, accélérateur de changement Chapitre 3 Les rémunérations variables Les caractéristiques et objectifs de la rémunération variable Trois grands types de systèmes de rémunérations variables Les systèmes de rémunérations variables et le management par objectifs La flexibilité des rémunérations : les rémunérations variables le sont-elles vraiment ? La mise en place d'un système de rémunération variable Chapitre 4 Rémunérations collectives, actionnariat, partage de la valeur et épargne salariale Les mécanismes et enjeux de la rémunération collective Le concept de rémunération variable collective Les systèmes d'intéressement collectif L'actionnariat des salariés L'épargne salariale L'épargne-temps, une forme d'épargne salariale Le développement du patrimoine salarial La rémunération différée, prévoyance et avantages sociaux

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