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Introduction Partie I - Des enjeux aux défis de la transformation De l'impératif de renouveler sa stratégie Les maladies chroniques de la transformation Partie II - Les neuf piliers des organisations data-driven Pilier n°1 : Une culture d'entreprise mise en récit Pilier n°2 : Des makers aux commandes Pilier n°3 : Des talents sur les épaules des géants Pilier n°4 : Une stratégie tournée vers l'innovation Pilier n°5 : L'obsession du client Pilier n°6 : Le capital en données, principal facteur de croissance Pilier n°7 : L'IA pour éclairer la prise de décision Pilier n°8 : La technologie comme catalyseur de la valeur Pilier n°9 : Vélocité, au-delà de l'agilité et de la résilience Partie III - La transformation en action(s) Phase 1 : Incarner et fédérer Phase 2 : Décider et agir Phase 3 : Transformer de manière itérative Conclusion : Et après ?

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