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Chapitre I Combien de sortes de monarchies y a-t-il, et comment peut-on les acquérir ? L'autorité dans l'entreprise Chapitre II A propos des monarchies héréditaires. Les transmissions héréditaires d'entreprises Chapitre III A propos des monarchies mixtes. Les fusions-acquisitions et l'internationalisation Chapitre IV Pourquoi le Royaume de Darius, qu'Alexandre avait conquis, ne se révolta pas contre ses successeurs ? Centraliser ou décentraliser ? Chapitre V Comment faut-il gouverner les cités qui, avant qu'elles ne fussent conquises, vivaient sous leurs propres lois ? La cession des entreprises familiales Chapitres VI et VII A propos des monarchies nouvelles qu'on acquiert par ses propres forces et par ses mérites / A propos des monarchies nouvelles qu'on acquiert par les forces d'autrui et par chance. Le rôle de la chance dans le succès d'une entreprise et celui des fonds propres dans son indépendance Chapitre VIII A propos de ceux qui sont devenus princes par le crime. De l'éthique et des décisions difficiles en entreprise Chapitre IX A propos de la monarchie civile. La sélection du dirigeant et l'équilibre des grands et petits actionnaires Chapitre X Comment évalue-t-on les forces d'une monarchie ? Etablir des avantages compétitifs et se protéger par le droit aux attaques Chapitre XI A propos des monarchies ecclésiastiques. La philanthropie d'entreprise Chapitre XII Les différentes typologies d'armées et le rôle des mercenaires. Le recours aux consultants Chapitre XIII A propos des soldats auxiliaires, mixtes et propres. Le recours à la sous-traitance Chapitre XIV L'éducation militaire du prince. Le leadership Chapitre XV Les qualités et défauts des princes. Le style du dirigeant Chapitre XVI A propos de la générosité et de la parcimonie. La générosité du dirigeant Chapitre XVII A propos de la cruauté et de la miséricorde. Les employés ont-ils confiance dans leur dirigeant ? Chapitre XVIII Faire bon usage de la droiture. Foi et finalité en entreprise Chapitres XIX et XX Le prince doit éviter le mépris et la hai

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