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Bien démarrer dans le Lean. Enjeux stratégiques: analyser l'organisation de son entreprise. Et vous, qui êtes-vous : sortir de sa zone de confort; le radar Lean; choisir ses outils. Le parcours du héros: développer son potentiel de manager Lean; la grille de maturité; l'aventure Lean. Embarquer dans l'aventure Lean. Exploiter son terrain de jeu : définir son objectif; connaître les équipes, identifier les freins, repérer les talents. Embarquer l'équipe : motiver; former; déployer le modèle; challenger la résolution des problèmes; développer une vision long terme. Pourquoi ça ne marche pas à tous les coups. Corriger les erreurs : l'implication des managers; des postures comportementales non alignées; une mécompréhension du Lean; les freins et résistances non pris en compte.

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